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    2021年第5期

    作者:時間:2021-03-11 04:16:50點擊:37





  • (第5期)


    江蘇省農墾集團有限公司2021224



    貫徹落實工作會議精神專輯()






    淮海農場公司:堅持“六精”要求  做實“六大工程”

    臨海農場公司:聚焦強核勇擔當  鉚足牛勁再出發

    新曹農場公司:加快轉型蹚新路  改善民生見實效

    東壩頭農場公司:凝心聚力“六個一”  謀劃產業促發展

    海安農場公司:聚焦目標務實干  狠抓落實促發展












    淮海農場公司:堅持“六精”要求  做實“六大工程”


    堅持精耕細作,在提質增效工程上求突破。直屬二三產單位圍繞“強技能、優服、提效率、防風險”理念,抓實抓細基礎管理工作,找準挖潛增效著力點,不斷提升低成本發展能力。商物公司把握好油品價格走向,做好增減油料儲備,力爭成品油在2020年銷量基礎上增長10%,并拓展發展思路,做好新建便利店非油品營銷。建安公司持續抓好續建、在建項目工程監管力度,加強內部管理,提高成本管理意識,做好場域零星維修服務。

    堅持精雕細刻,在模式提升工程上求突破。圍繞省、市沿海高質量發展規劃和農場公司實際,調整林業結構,轉變發展方式,積極探索發展智慧果園。資源管理中心通過轉變銷售策略,大力推進“內銷+外銷、線上+線下”四輪驅動營銷模式,組織開展一系列促銷和宣傳推介活動,進一步唱響“淮海夢”果品知名度。加強與科研院校合作,做好新品種、新技術、新成果的轉化應用,通過嫁接、更換等方式逐步調整不適品種與不同成熟期品種的占有比例,進一步延長果品供應期,努力實現營收和利潤雙增長。

    堅持精益求精,在孵化培育工程上求突破。認真落實科技先行、技術立企要求,加強“轉型發展、社會治理創新、健康農場建設、黨建創新”四個工作室建設。加強與中電投在風、光資源領域的合作,有效利用拾邊地、河堤、屋頂等現有資源,促進雙方合作結出更多果實。研發中心通過學習、吸收、消化、集成相關研究成果,加強對育秧基質、農田整治工程配套設備的研發和生產等項目課題攻關,推進新項目盡快落地。將信息技術與農業生產管理相融合,實現農業生產自動化、智能化,推動智慧農業的發展。

    堅持精心規劃,在綠化生態工程上求突破。積極探索“環境共治”新模式,構建責任明確、齊抓共管的生態環境保護格局。實施好新一輪國土空間規劃,通過生產、生活、生態“三生共融”,把生態文明建設融入經濟社會發展各方面和全過程,打造現代宜居環境。主動融入區域發展格局,加強與地方政府在秸稈離田綜合利用、省道328改建等方面的合作,爭取省道328淮海境內道路兩邊綠化隔離帶建設。實施林地整合,提升林木產出率和城鎮綠化覆蓋率。

    堅持精明增長,在康旅聯動工程上求突破。堅持健康優先、預防為主,以提高全民健康水平為目標,構建社會、環境、人群“三位一體”的健康促進模式和管理體系。積極引導、支持社會團體組織開展全民健身活動,抓好社會智慧化服務試點,推進全民健身與全民健康的深度融合,及時向職工居民開放“智慧健康小屋”。抓緊實施好農建四師廉政展館建設,完善館內設施配套,積極申報國家AAA級旅游景區、江蘇省愛國主義教育基地,進一步融入地方旅游專線,精心挖掘好軍墾文化內涵和生態健康資源,促進淮海在健康旅游聯動發展上有所作為。

    堅持精誠為民,在產城融合工程上求突破。改善農場環境釋放新潛能,統籌推進基礎設施建設,加快農場新型小城鎮建設,促進產城融合發展。實施好農場環境整治及小城鎮提升規劃,完善場部“三橫四縱”道路基礎設施建設,進一步提升公路、廣場、居民住宅等設施,促進優質公共資源集聚,構建現代化基礎設施新格局。推進城鎮綠化、亮化、美化建設工程,實現淮海轉移人口“進得來、轉得出、留得住”,為城鎮化發展注入新動力。                 (朱煒亮


    臨海農場公司:聚焦強核勇擔當  鉚足牛勁再出發


    奏響從嚴治黨“最強音”。構建黨建工作新格局,創塑“稻香村紅色講壇”品牌,建強基層堡壘、培強“頭雁隊伍”。開展“四史”教育,鞏固主題教育成果。堅持“四個納入”,抓好意識形態管理。用活用好“三項機制”正向激勵效應,完善“干部為事業擔當、組織為干部擔當”的工作機制。從嚴正風肅紀,營造良好政治生態,凝聚奮進“十四五”強大合力。

    激活產業發展“動力源”。繼續深耕林業領域,擦亮和經營好“綠農園”招牌,對標兄弟農場強項,提升營收和利潤,持續保持墾區林業第一方陣。積極穩妥推進植樹造林,探索碳匯林撫育。突出“三木一油”,推進產業市場化轉型,實現“綠色顏值”與“金色產值”共生共贏,打造出區域內有一定話語權和影響力的旗艦產業。積極探索清潔能源、牛羊養殖產業、固廢物資源化利用、秸稈綜合利用,打造綠色農副產品供應基地。

    爭當深化改革“踐行者”。堅定資源整合方向,積極穩妥規范推進塘口回收工作,并確保職工隊伍穩定。主動配合好新凱惠電力公司運營管理。利用場域現有資源,探索再生塑料生產與銷售。加強與地方政府的溝通協調,爭取擴大辦社會職能購買服務規模,落實“三供一業”改革后續有關工作,做好企業退休人員社會化管理移交后的服務保障,更好地服務于職工群眾。

    織密依規管企“風控網”。按照現代企業制度,完善公司治理結構,優化組織架構,創新管理模式和管理手段。加強風險管控,完善內控體系,推進企業合規管理體系建設。實施好經理層成員任期制和契約化管理。堅持依法而行、循法而動,高質量開展好“八五”普法,不斷提高法治國企建設水平。

    辦好民生福祉“頭等事”。對標提質社區管理,深入嵌入網格化服務管理,學習推廣“道德評議庭”典型做法,持續提升服務能力。堅決打贏碧水保衛戰,嚴格河長制責任,鞏固河湖“三亂”“兩違”整治成效。用好環境整治及小城鎮提升專項資金,以繡花功夫提升場部的城鎮功能、配套水平、環境品質??v深推進新時代文明實踐工作,不斷改善居民精神風貌。圍繞創建省級文明單位,夯實“美麗臨?!毙腋;?。

    打好安全穩定“攻堅戰”。深化安全生產三年專項整治行動,常態化開展道路交通、消防、建筑施工、?;返戎攸c領域隱患排查整治,堅決杜絕生產安全事故。嚴守意識形態“主陣地”,豐富“厚德臨海人”內涵,培樹正面典型,弘揚凡人善舉,創建和諧農場。             (梁  俊


    新曹農場公司:加快轉型新路  改善民生見實效


    抓產業發展,打造實力新曹。做好現代林業,完成1292畝植樹造林計劃,大力發展高端品種。推動成立林業公司,實行規范運作,爭取年內對外承接綠化工程。與科研院所、苗木大戶、綠化工程單位建立合作伙伴關系,適時召開苗木經紀人座談會,力爭全年苗木銷售額300萬元。做好家禽養殖業,實施森泰養殖小區擴建工程,擴大玫瑰香雞飼養規模,進一步提升產品品質,擴大高端市場份額。整合草雞選育場和草雞合作社職能,聯合形成具有較強市場競爭力的產業鏈。做好玫瑰產業,精細化落實田間管理措施,力爭大馬士革玫瑰鮮花畝產550公斤。做好玫瑰產品深加工,提升產品附加值,將玫瑰營業收入提升至香料公司總營業收入的20%以上。

    抓城鎮建設,打造美麗新曹。開展老舊小區改造,運用“共同締造”理念,調動職工群眾參與熱情,重點改造校南新村和絲廠新村,道路全面拓寬黑色化,排水溝全部暗化無害化。謀劃新居民區建設,逐步規劃建設香料公司東側、三廠新村南側、醫東新村東側三個居民小區,滿足職工居民改善住房需求,香料公司東側小區爭取年內取得建設用地核準手續。改善居民出行道路,投入1655萬元,新建水泥路3.74公里,更新瀝青路2.5公里,拆建橋梁3座,實現居民區硬質化道路全覆蓋。推動縣道花川路改造工程年內開工。提升環衛保潔能力,新建3座垃圾中轉站和環衛車輛集中停放場,購置垃圾清運車、吸糞車,加大垃圾桶投放力度,增強環衛保障能力。

    抓形象建設,打造精致新曹。栽好河床苗木扮靚花樣農場,投資400

    元栽植3萬多株高桿櫻花、高桿海棠和小葉雞爪槭,將東臺河北圩更新林地打造為花海觀光帶。做好河道整治形成水漾農場。全線疏浚中心河、海堤河、朝陽河,重點打造生態河道中心河。新建3座污水微處理站,實現東臺河沿線居民區生活污水無害化排放。全面深化“河長制”工作,常態化開展河道保潔。塑造窗口景觀宣介特色農場,在344國道西入口建設具有農墾特色的標識牌樓,精心設計沿線展示牌和亮化工程,提升農場西大門顏值。策應長三角(東臺)康養小鎮項目,結合黃海森林公園北門布局,謀劃農場境內的景觀塑造,為“孔雀東南飛”打好基礎。講好花舍故事建設文化農場,推進職工文化活動中心室內裝修及功能完善,確保國慶前開放。開辦文化講堂,賦予“花舍”小城新的文化內涵,演繹新曹人“綠色與富民”“美麗與經濟”的精彩故事。

    抓黨的建設,打造活力新曹。推進政治思想建設,堅持“第一議題”制度,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記最新指示批示精神。深入開展黨史學習教育,注重學習成效轉化,開展好“我為群眾辦實事”實踐活動。推進基層組織建設,重組基層農業大隊黨支部,試行大隊書記、大隊長“一肩挑”。按照“六有三通”標準,完成15個黨建活動陣地建設。強化落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度。推進黨風廉潔建設,迎接集團黨委巡察“回頭看”,不折不扣抓好巡察反饋意見問題的整改落實。定期開展廉潔風險點排查,筑牢黨員干部拒腐防變防線。嚴格黨紀國法約束,持之以恒正風肅紀,用好“四種形態”,把嚴的主基調堅持下去。推進干部隊伍建設,堅持黨管干部、黨管人才原則,創新落實“三項機制”,把忠誠干凈擔當的干部選出來、用起來。加大一線和青年人才提拔使用力度。改革人才引培機制,挖掘內部人才,多渠道補齊人才短板。推進職業技能培訓,舉辦各類勞動競賽,深化群眾性技術創新活動,深化“工人先鋒號”創建活動,打造新時代產業工人隊伍。                     (閻哲昶


    東壩頭農場公司:凝心聚力“六個一”  謀劃產業促發展


    護好“一片林”,讓林業產業發展新格局成為新起點。進一步瞄準資源優勢大方向,動真碰硬抓整改,盤活林業產業,閉環管控建機制,加強林業管理,創新思維促發展,調整優化苗木結構,打通林業產業轉型瓶頸,推動農場公司林業產業健康發展。

    務實“一舉措”,讓民生工程煥發新生機。加快推進實施民生工程,辦好社會事業項目,確保高質量完成花園改造、河道駁岸、戶廁改造升級、道路修繕和亮化等年度建設項目,不斷強化小城鎮提升工程,推進民生實事落地落實,全力打造生態宜居美麗新農場,進一步提升職工居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

    扮美“一處景”,讓環境整治閃出新亮點。以打造“精美城鎮”為目標,重點在改善民生、整治環境、提升形象上做文章,規范路域、河道、田邊、場頭和人居環境整治,進一步細化整治措施,分出時間節點,扎實推進落實,建好綠化、道路美化、增加亮化,努力打造干凈、美麗、宜居的“花園式”東壩頭。

    推進“一件事”,讓辦社會職能改革實現新價值。加強辦社會職能改革后與地方政府的聯系,爭取地方政府擴大辦社會職能購買服務規模,落實“三供一業”改革后續有關工作,做好企業退休人員社會化管理移交后的服務保障,爭取改革到位到底,提升社區治理能力,實現新的價值。

    深耕“一塊地”,讓閑置資源迸發新動能。積極對接大豐區教育局,謀劃好原農場學校閑置資產的收購與利用,爭取盤活閑置資產,培植新的經濟增長點。

    織密“一張網”,讓黨建織網凝聚新合力。始終以高度的政治責任感,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,高標準落實各項決策部署。將農場公司下設的7個黨支部織成“一張網”,以加強黨的政治建設為統領,以助力農場公司發展為目標,以推動從嚴治黨為核心,以夯實黨建工作基礎為關鍵,密切聯動,持續推動黨組織的向心力、組織力、戰斗力、凝聚力不斷提升。積極推進黨建工作與農場公司發展方向、經濟運行、疫情防控、精神文明建設、管理效能深度融合,助力構建“大黨建”工作格局。(馮嘉祥


    海安農場公司:聚焦目標務實干  狠抓落實促發展


    統籌規劃、勇于創新,加快發展特色產業。整合場域空閑廠房,加大招商引資的力度,積極盤活資源資產。完善林業發展規劃,結合場域林帶更新及綠化工程抓好現有林苗的管護,注重發展高端、高效林苗產業,積極拓寬銷售渠道。整合現有土地資源,調優種植結構,建立以葡萄種植為主的高效農業園,培育海農特色產業,打造新的經濟增長點。

    緊盯項目、加強管理,切實保障社會民生。加強對已建項目工程的管護,重點推進2021年項目工程建設,合理規劃鋪設場域生活污水一、二、三級污水管網,實施場域三條農村公路修建工程,切實改善生產生活、交通出行環境。

    集思廣益、綜合治理,建好生態宜居家園。加快生態環保及小城鎮建設力度,圍繞創建文明單位、文明社區,全面開展場域清潔行動,推進場域不良水體整治;實施垃圾中轉站改造工程,積極爭取地方政府垃圾不落地項目資金,建立健全生活、生產垃圾處理常效機制,構建優美的宜居環境。

    強化管理、夯實隊伍,保障公司健康發展。建立健全公司規章制度,嚴把內控制度執行,夯實高質量發展基礎。加強年輕干部教育培養,打造堅強的企業發展后備力量。完善人員考核辦法,靈活運用三項機制,加強日常監督,不斷提升考評工作科學化水平。加大風險防控,持續化解矛盾,確保經濟和社會平穩發展。全力做好安全生產隱患排查及時整改,確保安全生產各項制度落到實處。

    狠抓落實、從嚴治黨,強化基層組織建設。學習貫徹黨的十九屆四中、五中全會精神,深入推進黨史學習教育;抓好育英聚力和廉韻海農兩個黨建品牌建設,同時就墾地共建、村企聯建開展活動。加強思想政治武裝,落實意識形態責任制,嚴格黨員教育管理,加強黨風廉政建設,開展經常性警示教育,持續改進工作作風,嚴肅黨內政治生活。(丁麗萍












    編審:孟亞平 江劉苗  編輯:周湘艷 殷亮 王中亮 閔譯萱

    分送:省委辦公廳、省人大辦公廳、省政府辦公廳、省政協辦公廳,

    省國資委,省農業農村廳,農業農村部農墾局。

    分發:集團領導,外部董事,各農場公司、直屬企業、農墾事業辦,

    總部各部室、老干部支部。

    江蘇省農墾集團有限公司辦公室編         2021224日印發


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